医院核心竞争力 理论探索与案例分析

1 (p0-1): 第1章 医院核心竞争力概述
1 (p0-2): 目录
2 (p0-3): 第1节 导言
2 (p0-4): 一、问题的提出
3 (p0-5): 二、医院改革的回顾
5 (p0-6): 第2节 医院核心竞争力的缘由
5 (p0-7): 一、提出医院核心竞争力的背景
12 (p0-8): 二、医院核心竞争力的理论基础
13 (p0-9): 一、什么是医院的核心竞争力
13 (p0-10): 第3节 医院核心竞争力的基本概念
14 (p0-11): 二、医院核心竞争力具备的特性
15 (p0-12): 三、构筑医院核心竞争力应把握的几条原则
19 (p0-13): 第4节 医院核心竞争力的构成
19 (p0-14): 一、国内外学者的观点
19 (p0-15): 二、我们的认识
35 (p0-16): 第2章 医院核心竞争力的培育
36 (p0-17): 第1节 核心竞争力的确定
36 (p0-18): 一、核心竞争力确定的重要性
37 (p0-19): 二、核心竞争力来源于医院内部
38 (p0-20): 三、什么可以成为核心竞争力
45 (p0-21): 四、核心竞争力确定的步骤与内容
52 (p0-22): 第2节 核心竞争力的培育
52 (p0-23): 一、要素能力分解
56 (p0-24): 二、要素能力获取
56 (p0-25): 三、要素能力扩散
63 (p0-26): 四、要素能力整合
69 (p0-27): 一、核心竞争力应用的意义
69 (p0-28): 第3节 核心竞争力的应用
70 (p0-29): 二、核心竞争力的作用机制
72 (p0-30): 三、战略性资产
73 (p0-31): 四、将核心竞争力应用到新业务或新市场
76 (p0-32): 第4节 核心竞争力培育中应注意的问题
76 (p0-33): 一、管理层面
77 (p0-34): 二、政策层面
81 (p0-35): 第3章 医院核心竞争力与战略管理
82 (p0-36): 第1节 医院战略管理的概念
82 (p0-37): 一、战略管理的理论演变
84 (p0-38): 二、医院战略的基本概念
86 (p0-39): 一、战略管理在医院核心竞争力的地位
86 (p0-40): 第2节 医院战略管理与核心竞争力
88 (p0-41): 二、战略层次与医院核心竞争力的关系
89 (p0-42): 第3节 医院战略框架与制定
89 (p0-43): 一、医院战略框架
90 (p0-44): 二、医院战略制定
110 (p0-45): 第4节 医院战略评价与实施
110 (p0-46): 一、战略评价系统的构成
111 (p0-47): 三、战略评价方法
111 (p0-48): 二、战略评价标准
113 (p0-49): 四、医院战略选择
113 (p0-50): 五、医院战略实施
116 (p0-51): 第5节 医院战略控制
116 (p0-52): 一、战略控制的程序
117 (p0-53): 二、战略控制的机制选择
117 (p0-54): 三、医院战略变革
118 (p0-55): 五、战略变革的实施
118 (p0-56): 六、医院战略管理成功的要素
118 (p0-57): 四、战略变革的种类
119 (p0-58): 第4章 医院核心竞争力与体制机制创新
120 (p0-59): 第1节 体制机制创新的内涵
120 (p0-60): 一、体制创新的内涵
120 (p0-61): 二、机制创新的内涵
121 (p0-62): 第2节 体制机制创新对医院核心竞争力的作用
121 (p0-63): 一、体制创新是培育医院核心竞争力的基本保障
122 (p0-64): 二、机制创新是培育和提升医院核心竞争力的重要手段
123 (p0-65): 一、培育医院核心竞争力亟待解决的体制问题
123 (p0-66): 第3节 培育医院核心竞争力的体制创新思路
124 (p0-67): 二、医院体制创新的新趋势
127 (p0-68): 三、医院管理体制创新
134 (p0-69): 四、医院产权制度改革与创新
147 (p0-70): 第4节 培育医院核心竞争力的机制创新体系
147 (p0-71): 一、培育医院核心竞争力亟待解决的机制问题
148 (p0-72): 二、医院发展机制创新
151 (p0-73): 三、医院竞争机制创新
158 (p0-74): 四、现代医疗质量管理
160 (p0-75): 五、医院危机管理机制
165 (p0-76): 六、医院服务创新机制
167 (p0-77): 七、激励与约束机制创新
172 (p0-78): 八、案例与分析
173 (p0-79): 第5节…