竞争论

3 (p1): 第一篇 竞争与战略：核心概念
3 (p2): 01 五力模型
33 (p3): 02 什么是战略
63 (p4): 03 如何利用信息形成竞争优势
83 (p5): 04 战略与互联网
115 (p6): 05 从竞争优势到公司战略
147 (p7): 第二篇 地域的竞争力
147 (p8): 06 国家竞争优势
181 (p9): 07 产业簇群与竞争：企业、政府和机构的新议题
245 (p10): 08 跨地域竞争：通过全球战略增强竞争优势
245 (p11): 第三篇 以竞争力的方式来解决社会问题
277 (p12): 09 绿色时代的新竞争力：打破僵局
297 (p13): 10 市中心区的竞争优势
321 (p14): 11 重新定义医疗保健竞争
321 (p15): 第四篇 战略、慈善事业与企业社会责任
345 (p16): 12 慈善事业的新课题：创造价值
361 (p17): 13 企业慈善事业的竞争优势
383 (p18): 14 战略与社会——竞争优势与企业社会责任之间的关系
407 (p19): 第五篇 战略与领导力
407 (p20): 15 新任CEO们的七个意外
425 (p21): 附录 合著者简介 本书将波特的十余篇论著收集在一起, 每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识.书中提出了一系列的问题: 企业如何在特定领域内参与竞争, 多业务实体的战略原则是什么, 地区与国家如何竞争, 地域如何在真正意义上影响到战略, 全球化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响, 企业如何将战略与社会事务融合到一起, 战略思维在诸如慈善和医疗保健等领域如何能够影响到社会等